7月22日,必发88集团召开2024年半年度经营工作会议,总结上半年工作成效,分析当前行业形势,部署下半年重点工作,动员集团上下坚定信心,奋力推进各项改革工作。集团领导班子、总部各部室正副职、下属公司班子成员及经营管理人员代表参加了本次会议。会议由集团党委副书记、纪委书记张永生主持。
集团党委委员、副总经理胡剑通报了集团及各公司2024年上半年经营效益情况。仓储超市、便利店、百货、物流、供应链等5家企业主要负责人分别作交流发言。
集团党委书记、董事长、总经理汪梅方作题为《逆势中求突破,变局中开新局;努力构建企业转型发展新优势》的经营工作报告。汪梅方指出,上半年,全体员工紧紧围绕全年经营目标和年度重点工作任务,坚持稳中求进、以进促稳,在经营发展上着力打造新模式、引进新增量,在合规管理上主动构建新体系、防范新风险,在调结构、转方式、提质量、增效益上持续用力,各项工作取得一定进展。
汪梅方强调,面对复杂的市场环境和艰巨的改革压力,要正视困难,保持定力;紧盯目标,传导压力;深化改革,激发活力;共创共享,注入动力。要持续把握坚持和加强党组织全面领导这一根本原则;持续把握以消费者为中心这一发展思想;持续把握有质量发展这一首要任务;持续把握科技赋能和人才增智这一基础性战略性支撑;持续把握团结奋斗这一时代要求。
汪梅方指出,做好下半年工作,要全面深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神,奋力推进各项改革工作走深走实,坚定不移冲刺年度工作目标任务,抓好六个方面的提升:
着力组织效率提升,强调组织的运行效率要畅通高效。
着力改革成效提升,强调执行集团重大改革决策部署的速度与见效周期,执行要快、落地要快。
着力经营质量提升,强调必须全力遏制经营下滑趋势,要加快推动全业态结构调整、重点环节降本增效、存量门店调整优化、重点项目提速增效及服务质量优化提升。
着力管理规范提升,强调风险管理,经营与管理必须合法合规,要严管到位。
着力队伍能力提升,强调管理层面和经营骨干要愿作为、能作为、会作为,要提升与岗位匹配的能力。
着力战斗合力提升,强调企业经营发展中党建工作的重要性。
逆势中求突破,变局中开新局。下半年,必发88集团全体干部职工要以坚定的信心和坚强的决心,除积弊、去沉疴、化危机、闯难关、辟新局,将改革的决策部署付诸实际行动,为集团可期的未来贡献力量。